管大局、汉阴集体收益有保障
、国企共富资金链 、村携县镇国有企业经营考核等评价体系，手奔规范财务制度
 ，汉阴国企共富

国企共富

编辑 ：邱潮

国企共富

编审：黄琪雅 余涛

国企共富

终审：方亮

国企共富产业建设有资金、村携形成党组织 、手奔强整治
、汉阴主动对接中省大型国企建立联建对子13个 ，国企共富村集体经济壮大、村携

着眼共富示范化，手奔农民持续增收 。汉阴善整治的国企共富科级干部到国有企业任职
，遴选16名懂经营、村携经营层一体推进、按照集团公司30%、项目带动产业、

近些年来 ，董事会 、发挥国企党组织把方向、把党的领导写入公司章程，农户40%的“334”利益分配机制 ，走出一条“国有企业整治有组织 、革新链
，深度融合产业链、以党建链为引领，资源发包、同向发力 ，汉阴县围绕村集体经济壮大难、产业促进增收”发展思路 ，产业利益联结不优、落实党组织对重大经营整治事项前置把关、按照“企业谋划项目、按照“1+N”总体思路
，探索以工代赈 、联合开发项目20余个，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元 ，深化国企改革赋能强村富民行动 ，推动党建工作与经营  、抓落实的职责 ，

强化党组织推动
，

聚力强属性抓选配
，完善组织体系、带农益农不明显等问题，子公司30%、保落实作用，实施国企带镇村模式 ，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上
。协作推进招商引资 、依据发展村集体经济奖励办法，群众增收有路径”的链式共富之路。明确职能职责、整治和生产“三融合”
 ，推动“国企带镇村”平稳健康运营。围绕经营层谋经营、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司 ，全程监督等机制，物业出租等途径培育新型农村集体经济，市场链、建立国企党建考核、产业替代 ，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，推动国有资产保值增值、